阳光讯（记者 张京 通讯员 刘科林）2月26日，中铁一局电务公司建筑分公司在西安灞桥市政项目召开了三届二次职工民主管理大会暨2024年工作会及营销工作推进会，主会场、分会场共计39名职工代表参加。大会按照既定议程取得成功，受到项目员工称赞。
　　分公司经理韩迎军通过《创新营销理念、探索多元发展全面强化责任意识培养、不断提升生产资源配置在砥砺奋进、实干笃行中实现公司行稳致远》的工作报告，对2023年工作进行了回顾与总结。2023年，建筑分公司在电务公司的正确领导下，按照年初电务公司五届三次职代会暨2023年工作会会议精神，围绕建设“专业尖兵工程公司”、强基增效专项行动、安全文明施工标准化建设、大商务管理体系建设、项目效益提升等年度重点工作，加大营销力度，强化施工组织，加强管理提升，严抓财经管控，在非常艰难的市场环境和严峻的安全形势下，圆满完成了年初确定的各项目标任务。
　　报告对目前存在的人才资源短缺、成本管控水平、项目管控能力、施工安全质量风险、物资超耗、机械台班低效等6个主要问题进行了详细阐述，并对2024年工作进行了重点安排。
　　建筑分公司工会主席王光波传达了电务公司五届四次职代会会议精神，公布了领导班子民主测评投票结果，并就职工民主管理大会征集的提案进行了答复。分管领导作了《2024年施工生产计划的报告》，并以“2023年工作中存在问题及2024年工作计划”为题进行了专题讨论。
　　建筑分公司首次召开了2024年营销工作推进会，分析目前营销工作中存在的主要问题与原因，提出解决措施与思路，并部署2024年营销工作。
　　三项大会的顺利召开，为建筑分公司2024年大跨越、大发展指明了方向。