■记者 史超 通讯员 杜康
　　一直以来，陕煤集团黄陵矿业二号煤矿始终坚持以“高标准、严要求、好效果”为工作目标，进一步完善班组建设机制，多点发力，规范班组管理，大力推进班组建设，促使“小音符”强发声。
　　该矿各班组围绕提高职工应知应会和现场操作能力，按照“缺什么、补什么、学什么”的原则，在坚持日常规定教育培训的同时，利用检修机会，将培训课堂搬到检修现场，充分发挥检修现场作为最好的检修培训课堂功能，让职工在实践中提高业务技能；通过形式多样的培训学习，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围，提高班组成员的学习力、执行力和创新力。
　　该矿进一步明确班组岗位制度目标、职责分工以及考核标准，以班组岗位安全激励机制，调动班组人员工作积极性，做到杜绝违章操作，同时针对新人积极开展师带徒深化学习，做到人人上安全岗、个个干安全活，推进班组安全管理更加规范化、标准化。
　　下一步，该矿将以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、互助互爱的良好氛围，加强民主管理，增强员工民主参与意识，积极开展班组文化建设，打造文明、向上、和谐、勇创一流业绩的班组团队。