■记者 史超 通讯员 马西铜
　　近日，黄陵矿业铁运公司为切实提高班组安全生产管理水平，从基础工作的细微环节入手，加大安全隐患排查力度，做好学习与安全落实、排查与安全结合“两到位”，最大限度地消除不安全因素，为班组的安全稳定运行奠定坚实基础。
　　该公司定期开展安全学习、常规培训，规定每周五要召开NOSA周协调例会，并增设学习问答、案例分析、现场演示等环节，还通过组织班组成员在日常生产作业前互查风险预控的执行情况来提升班组成员的风险预控能力；将“红线”内容纳入日常抽考范围，力求不断强化班组成员的红线意识，促进安全生产责任落实，促使职工有效掌握安全知识，让安全学习动起来、活起来，营造防范事故、确保安全的浓厚氛围。
　　为稳定安全运输局面，杜绝检查走过场，该公司将“跑班组”作为安监工作的重要模式，本着服务基层的原则，公司加强了与基层班组的交流沟通、检查指导，及时发现基层班组存在的各类安全隐患，并通过现象分析深层次原因，做到从班组找问题、向班组要安全；要求各班组认真执行设备秋检的复查验收工作，认真总结检查开展情况、发现的问题、完成整改问题和今后各班组应采取的改进措施，并对已完成的工作进行“回头望”，不断丰富职工的安全知识储备，切实提高职工的安全技术水平，形成强基固本、行稳致远的安全班组管理模式。