■记者 史超 通讯员 赵鹏
　　今年以来，陕煤集团黄陵矿业二号煤矿积极探索班组建设的新思路和新方法，不断激发班组建设活力、提升管理水平。
　　抓培训，为班组建设“输血供氧”。黄陵矿业二号煤矿以建设“安全型”班组为目标，推出了安全学习“套餐”，紧密结合班组工作实际，科学制订培训计划和具体措施，组织员工通过讲课、问答、考试等形式，深入学习标准化作业流程以及安全生产应知应会内容，强化事故案例警示教育和安全技能培训，引导职工学以致用、精益求精，持续提升职工的标准化作业水平和综合素质。
　　反“三违”，为班组建设“筑牢防线”。黄陵矿业二号煤矿牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，严格落实班前会制度，增强职工的自主性安全意识和责任意识，激发职工辨识风险、排除安全隐患的积极性；强化作业现场风险预控管理，在任何作业前都进行风险预控分析，并在班前会上强调风险点和安全注意事项，规范职工作业行为；实施动态管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，筑牢班组安全防线。
　　建制度，为班组建设“强筋健骨”。黄陵矿业二号煤矿不断完善班组建设制度体系，确保班组建设有章可循、有据可依。矿井从安全管理、文明生产、台账资料、对标管理、人员培训等方面制定考核标准，并定期开展考评，做到考评结果及时公开、奖励及时兑现，坚持责权利相统一，激发职工干事创业的热情，引导职工从“要我干”向“我要干”转变，形成人人敢担当、善作为的良好氛围。