■记者 杨月锋 通讯员 吴亚会 高品
　　今年以来，韩城矿业下峪口矿面对安全管理压力和市场波动，以“四种经营理念”和“八个聚焦”为工作指引，全力以赴抓安全、科学组织保生产、增盈减亏提效益。截至6月底，该矿产量、掘进进尺、开拓进尺、瓦斯发电量分别完成了全年任务的51.2%、50.06%、59.5%、72.1%，顺利实现了“双过半”目标。
　　维护安全增强发展底气
　　该矿以治本攻坚三年行动为主线，推进“双重预防”应用，优化班组安全网络体系建设，采用“安全积分+红黄牌警示”等考核管理方法，持续固本夯基；编制印发了1500册“口袋书”，在全矿范围内学习贯彻硬措施和“两办”意见；常态化开展“学标准、知标准、用标准”专项培训、安全大讲堂等活动，将理论与实践相结合，不断提升职工的安全素养和操作技能。
　　该矿在“安全生产月”期间，制作安全宣教视频2部，开展应急救援演练、培训、安全文艺演出等活动31场，发放科普资料520份，组织观看主题宣传片、警示教育片29场，包联包保进区队宣讲168场，开展“三违”帮教5次，累计8950人次参与。
　　该矿以冲刺国家一级安全生产标准化矿井为目标，开展采掘头面安全生产标准化管理达标创建活动，对标学习、检查考核，促进23307下进顺底板岩巷、23302采面等6个作业地点通过公司标准化示范巷验收。上半年以来，该矿未发生重大涉险事故，工伤、“三违”、安全隐患实现三连降，整体安全状况良好。
　  科学组织激发生产动能
　　该矿“一采六掘”工作面的生产组织工作科学有序，随着“23308下接续面”作战图的编制完成，倒排工期，全方位保障了前期准备、工程量、队伍调配等方面工作，仅用4天时间就完成了23308下回反头160综掘机的安装调试工作，创造了综掘机安装的最快纪录；在22307进顺底板岩巷，部室、区队联合跟班写实，保障正规循环，硬岩大断面综掘进尺突破了311米，树立了“全月安全生产组织零影响”的典范。在公司举办的“掘进创水平竞赛”中，该矿上半年完成任务次数最多，掘进三区4次获得劳动竞赛奖励。
　　该矿聚焦“产选销”关键环节，充分发挥智能洗选优势，持续强化煤质管理，增加煤炭采样频次，动态掌握精煤质量，根据装车计划提前安排外运车辆，统筹协调装车班、调度、质检等环节，保证装运车辆充足、装车作业高效。5月16日，该矿成功完成原煤入洗10370吨，创造了今年单日原煤洗选的最高纪录。5月29日，该矿精煤铁路装车外销量达到了101车，创造了今年单日最高装车纪录。
　　十条措施释放增效活力
　　今年以来，该矿每月召开经营分析会和降本增效责任落实会，逐项逐条研究和推进降本增效工作，制定下发了降本增效厉行节约十条硬措施，进一步压实了各级管理干部的责任，引导职工自主开展修旧利废和回收复用等降本增效行动，上半年回收复用效益达751万元，修旧利废389万元；职工“五小”创新项目推广应用15项，创造价值50余万元。值得一提的是，由职工自主设计制造的抽、排、卸一体式瓦斯抽采新型防喷装置的5项技术获得了国家专利，在22306底板岩巷穿层钻孔施工区域投入钻机使用后，将每台钻机原来每天的1.5个钻孔任务提高至2个钻孔，钻孔施工率和瓦斯利用率得到显著提升，每年可节省设备费用50万元。截至6月底，该矿瓦斯发电量达995万度，减少电费支出200余万元。
　　下半年，该矿将瞄准年度目标，聚焦主责主业，牢牢把握发展主动权，全力奋战，实现“满堂彩”。