■记者 史超 通讯员 李涛
　　今年以来，面对电力市场竞争加剧的严峻形势，黄陵煤矸石发电公司以“治亏创效”为目标，持续攻坚《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》，深挖创效潜力，助力企业提质增效。
　　该公司利用专题会、学习班、知识竞赛等形式，加强两个“细则”宣传贯彻，对涉及安全管理、运行管理、检修管理及技术管理等内容深入解读学习，细化分解考核指标，逐级落实各级人员责任，提高两个“细则”考核执行力。同时，结合机组运行实际，该公司严格执行重大操作监护制度，严防锅炉四管泄漏、锅炉结焦等问题，合理安排机组运行方式，充分利用低谷时段安排设备消缺，提升了机组可靠性。针对锅炉燃烧制定细化措施，切实提高两个“细则”调节品质。
　　此外，针对机组一次调频、旋转备用等补偿考核项目，该公司以精细化管理为抓手，坚持月度动态跟踪和分析总结，加强与省调协调沟通，做好机组运行调整，减少因发电计划、机组调峰等带来的考核压力，最大限度争取奖励补偿。