黄陵矿业二号煤矿:机电设备管理出新招
2024年10月31日
字数:610
■记者 史超 通讯员 张仕昕
为了保障矿井安全高效运行,今年以来,陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿全方位、多角度加大机电设备排查力度,创新设备管理方法,夯实机电管理基础,确保机电设备安全运行。
该矿充分利用班前会、班后会、班组学习日等时间,采取“师带徒”“请进来”等培训模式,常态化组织机电人员进行业务专业知识学习,全力提升职工设备故障判断及分析、解决问题的能力;不断创新方式方法,认真开展安全经验分享、安全大讨论、事故违章人员现身说教、观看事故案例警示教育片和典型事故案例等活动,以身边事警示身边人,举一反三,不断强化全员自觉抵制“三违”、规范岗位操作的思想意识,做到上标准岗、干标准活。
结合矿井生产实际,该矿建立健全安全风险分级管控制度和重大事故风险隐患自查自改常态化机制,构建特种安全设备设施风险隐患排查治理双重预防工作机制,严格落实日检、周检、月检和班组巡查等制度,通过不断强化各类机电设备、设施的现场管理及运输系统的安全检查、现场管理等,持续加强针对重点环节、重点区域、重点时段的安全管控,全面排查整治风险隐患,确保做到早发现早报告早处置。此外,该矿坚持推进隐患整改“回头看”工作,深挖深究原因,逐一销号,做到及时消除安全隐患。
此外,该矿将设备修理考核融入到设备信息管理系统,实现设备生命周期维修信息的电子化管控。在设备进行维修后,将维修内容、维修方式、部件更换等信息,全部录入设备信息管理系统,保证了设备管理信息的准确无误。
为了保障矿井安全高效运行,今年以来,陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿全方位、多角度加大机电设备排查力度,创新设备管理方法,夯实机电管理基础,确保机电设备安全运行。
该矿充分利用班前会、班后会、班组学习日等时间,采取“师带徒”“请进来”等培训模式,常态化组织机电人员进行业务专业知识学习,全力提升职工设备故障判断及分析、解决问题的能力;不断创新方式方法,认真开展安全经验分享、安全大讨论、事故违章人员现身说教、观看事故案例警示教育片和典型事故案例等活动,以身边事警示身边人,举一反三,不断强化全员自觉抵制“三违”、规范岗位操作的思想意识,做到上标准岗、干标准活。
结合矿井生产实际,该矿建立健全安全风险分级管控制度和重大事故风险隐患自查自改常态化机制,构建特种安全设备设施风险隐患排查治理双重预防工作机制,严格落实日检、周检、月检和班组巡查等制度,通过不断强化各类机电设备、设施的现场管理及运输系统的安全检查、现场管理等,持续加强针对重点环节、重点区域、重点时段的安全管控,全面排查整治风险隐患,确保做到早发现早报告早处置。此外,该矿坚持推进隐患整改“回头看”工作,深挖深究原因,逐一销号,做到及时消除安全隐患。
此外,该矿将设备修理考核融入到设备信息管理系统,实现设备生命周期维修信息的电子化管控。在设备进行维修后,将维修内容、维修方式、部件更换等信息,全部录入设备信息管理系统,保证了设备管理信息的准确无误。