黄陵矿业机电公司推出全链条式培育机制
让职工在创新舞台上发光出彩
2025年05月28日
字数:478
■记者 史超 通讯员 曹川
今年以来,黄陵矿业机电公司大力开展全员创新活动,先后征集职工创新成果130余项,成果转化43项,其中32项获国家实用新型发明专利,节约人工成本300余万元。
为保障职工的想法和灵感落实落地,该公司制定了《合理化建议管理办法》,对合理化建议按价值换算分别给予500元、400元、300元奖励,激发了职工立足岗位思考分析的积极性。同时建立了职工“五小”成果季度评审奖励激励机制,对获评前三名的职工分别奖励3000元、2000元及1000元,其成果还以职工名字来命名,进一步激发了职工的创新创效热情。
近两年来,黄陵矿业机电公司不断完善技术创新制度,先后制定了《创新工作管理办法》《全员创新标杆激励制度》等5项鼓励技术创新制度,全面厚植了创新土壤。
该公司全面推行“理论培训+实操训练+考核兑现”的工作机制,常态化开展“三个一”活动,即每月组织开展一次理论考核和岗位练兵,每季度组织开展一次技术比武,每年开展一次技能大赛,各类大赛严格落实薪酬激励机制,激发职工学技术、比能力的热情。
制度保障和人才支撑同向发力,助力职工迈向创新“快车道”。截至目前,该公司已兑现奖金近2万元,产生价值60余万元。
今年以来,黄陵矿业机电公司大力开展全员创新活动,先后征集职工创新成果130余项,成果转化43项,其中32项获国家实用新型发明专利,节约人工成本300余万元。
为保障职工的想法和灵感落实落地,该公司制定了《合理化建议管理办法》,对合理化建议按价值换算分别给予500元、400元、300元奖励,激发了职工立足岗位思考分析的积极性。同时建立了职工“五小”成果季度评审奖励激励机制,对获评前三名的职工分别奖励3000元、2000元及1000元,其成果还以职工名字来命名,进一步激发了职工的创新创效热情。
近两年来,黄陵矿业机电公司不断完善技术创新制度,先后制定了《创新工作管理办法》《全员创新标杆激励制度》等5项鼓励技术创新制度,全面厚植了创新土壤。
该公司全面推行“理论培训+实操训练+考核兑现”的工作机制,常态化开展“三个一”活动,即每月组织开展一次理论考核和岗位练兵,每季度组织开展一次技术比武,每年开展一次技能大赛,各类大赛严格落实薪酬激励机制,激发职工学技术、比能力的热情。
制度保障和人才支撑同向发力,助力职工迈向创新“快车道”。截至目前,该公司已兑现奖金近2万元,产生价值60余万元。